Desde el principio, Camfil se mostró acorde con los tiempos, pensando y actuando de un modo visionario. Lo demuestra el hecho de que la calidad, la eficiencia energética y la vida útil prolongada hayan sido sus prioridades en el desarrollo de filtros, lo cual constituía una novedad en el mercado. Cada año desde 1972 hasta 1976, Gösta Larson estableció una nueva filial, creando las empresas desde cero y empezando por Dinamarca. Ahora, Camfil podía anunciar su ventaja a los clientes: el uso de los filtros de Camfil reduce considerablemente los costes operativos. Una característica polivalente que siguen teniendo hoy en día.
La demanda mundial de filtros de bolsa Hi-Flo siguió aumentando. La producción principal del filtro aún se encontraba en Estados Unidos, y los prolongados tiempos de entrega para el mercado europeo eran inaceptables para los directivos. Así, se construyó un centro de producción de filtros de bolsa en Trosa. Además de entregas más rápidas, ahora también se podía responder de forma individual según las dimensiones del marco, el número de bolsas, la profundidad de la bolsa y la clase del filtro.
Cada vez más empresas querían utilizar los filtros de bolsa energéticamente eficientes de Camfil. Camfil reaccionó abriendo otro centro de producción en Unterägeri, Suiza. Trosa, Reinfeld y Unterägeri eran los tres centros de producción que suministraban filtros de bolsa y Absolute al mercado.
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