康法首席執行官談2021年可持續發展

康法首席執行長談2021年可持續發展

创建日期 2022年5月19日

MARK SIMMONS, 康法集團總裁及首席執行官

半個多世紀以來,可持續發展已經不僅僅是單純的工作,更是我們自己

您對2021年有什麼感想?

我們正處在一個充滿挑戰的時代。過去兩年,全球都受到了新冠疫情的嚴重影響。毫無疑問,在這種情況下,我們的首要職責是要為員工、客戶以及供應商提供防護措施,確保他們的健康和福祉是我們可持續發展工作的重中之重。同時,我們還面臨著氣候危機。康法會攜手其他商業集團,肩負各自的職責,盡己所能地改善全球環境的可持續性。我們奮勇爭先,積極推進各項工作的開展。我們也由衷地希望引領整個行業去追求可持續發展。

您最關注哪些領域的工作?

在生命週期評估(LCA)和環境產品聲明(EPD)的助力下,我們的可持續發展工作正在如火如荼地開展。借助EPD標準,我們可對產品的環境表現與生命週期進行對比,並計算出產品的環境影響。 EPD能夠體現產品的溫室氣體排放量、酸化作用、對於臭氧層的影響以及能源消耗等信息。

2021年我們遇到了哪些較大的商業挑戰,同時又取得了哪些成就?

受新冠疫情影響,康法2021年的運營仍經歷了一些不確定性。我們的四個業務單元都受到了不同程度的影響,供應鏈也面臨了一些困難。疫情導致運輸成本上漲,進而極大地影響了我們的業務。但在這樣不利的情況下,我們的銷售增長依然表現強勁。總體來看,公司對新的全球形勢適應良好,同時能夠滿足特定產品不斷走高的需求。為了保持和擴大我們的生產能力,我們在生產設施和設備方面一直保持著高速投資。

康法為何要大力進行投資研發?

當前,已有越來越多的人開始關注潔淨、健康、可持續的室內空氣。這在全球受疫情困擾的當下表現得更為明顯,幾乎一夜之間,世界各地的居民都開始關注如何去除空氣中的有害病原體。全球市場對於高效可持續空氣過濾器的需求也在穩步提升。有效的空氣過濾器在保護人類的同時,還應大大降低對環境造成的影響。

我們奮勇爭先,積極去做正確的事

為了滿足這一需求,康法投入了大量資金來提升企業的研發能力。我們在全球共設有6個研發中心,其中最主要的一個位於瑞典的托薩。目前,這個技術中心的面積和研究範圍都已得到了擴展,面積變成之前的兩倍,可供開展測試和學習。同時,我們還在該中心處進行了設備升級和工藝開發,包括原材料的研究和開發,以幫助我們不斷推出性能更加卓越的產品。

關於員工和合作夥伴的可持續發展,您有什麼想說的?

2021年,我們開始實行新版員工行為準則。員工行為準則可有效指導員工在康法的日常工作,其目的是為員工創造一個能夠充分發揮其能動性,提升其工作產出的可持續工作環境。身為家族企業,我們擁有5200位重要的“家人”,我希望大家都能在康法擁有長久而充滿前景的職業生涯。同時,我們也在2021年推出了新版的商業合作夥伴行為準則。商業合作夥伴如果有意向繼續與我們保持合作,那麼就需要簽署這份行為準則。簽署該行為準則就意味著我們的合作夥伴自願承諾在與康法的合作中會本著公平、透明、可靠的原則,並遵循相關法律法規。

 

關於可持續發展舉措,您有哪些見解可以分享?

去年我們推出了很多可持續發展項目和舉措,在此我打算說幾個印象較深的項目。我們在台灣新建了一家空氣過濾器製造工廠,通過回收利用過濾器部件極大地降低了製造過程中廢棄物,改善了當地生產的可持續性。

為了提升公眾對於室內空氣質量的重視,我們推出了全新播客系列Let’s Talk Clean Air.

2021年,我們位於瑞典的工廠成功降低了原材料運輸至工廠過程中的碳排放。工廠的具體做法是與其最大的兩家原材料供應商商議,將其運輸方式從公路改為鐵路。如此以來,整個運輸過程中每年的二氧化碳排放量可以減少120噸。在意大利結束了疫情封鎖之後,康法意大利向位於奇尼塞洛巴爾薩莫的文化中心捐贈了配備H14和活性碳複合過濾器的City M空氣淨化器,幫助中心在重新開放之後有效保護前來參觀的遊客。同時,我們還舉辦了一年一度的CamfilCairing活動週,旨在宣傳我們的企業社會責任承諾。活動週期間,豐富多樣的可持續發展活動不僅帶來了更多可持續發展的理念和靈感,也能幫助我們所在的社區更好地認識到室內空氣質量的重要性。

對於康法的可持續發展工作,大家還可以通過哪些途徑來獲得進一步的了解?

大家可以隨時聯繫自己當地的工作人員來進行了解。遍及世界各地的康法員工隨時都能為大家分享我們的可持續發展知識和理念。此外,大家還可以通過關注和閱讀我們的可持續發展報告訂閱newsletter來了解我們的可持續發展工作。我們所傳達的一切都表明了,我們一直在運營過程中努力踐行著對可持續發展的承諾。正如我們所說的:半個多世紀以來,可持續發展已經不僅僅是單純的工作,更是我們自己。