厚積薄發,引領全球市場
1988-1999

成功路上,矢志不渝

1988

Gösta Larson卸任CEO一職,將接力棒交給了兒子Jan Eric Larson。 這也標誌著Camfil開始採取更積極的措施,在全球範圍內成為空氣濾網的全面服務供應商。

1989

Camfil保持創新,不怕比較。 從現在開始,客戶能夠看到Camfil濾網的即時情況。 在瑞典Trosa的實驗室中,可以針對競爭對手和Camfil濾網進行對比測試。 

1990

Camfil有機會從聖戈班公司收購法國Sofiltra公司。 員工人數從600人增加到1000人,營業額從4億瑞典克朗增加到7.5億瑞典克朗,這標誌著Camfil的規模翻了一番。

1995

Camfil組建了Camfil Component AB公司,致力於建設一條全自動生產線,為飛利浦公司生產濾網。 分析表明,小型HEPA濾網的OEM市場將迅速增長。 與飛利浦公司簽訂的合約如同一塊完美的跳板。 然而,儘管濾網非常相似,但是此項業務類型與Camfil的其他業務截然不同。 Camfil學到了寶貴的一課,但也增強了對流量導向和高度自動化製造工藝的瞭解。

1999

即將到來的千禧年,Camfil的底線是: Camfil目前在54個國家擁有12個生產基地、26家子公司和41家代理商——戰略明智,經濟持續增長!