Gösta Larson pensionerade sig och skickade vidare stafettpinnen som VD och koncernchef till sin son, Jan Eric Larson. Detta var också starten på ytterligare starkare åtgärder för att etablera Camfil som en fullserviceleverantör av luftfilter över hela världen.
Camfil förblev innovativa och orädda för jämförelser. Från och med nu inser kunderna att Camfils filter fungerar live. I laboratoriet i Trosa är det möjligt att testa konkurrerande filter mot Camfils egna filter.
Camfil fick möjlighet att förvärva Sofiltra i Frankrike från Saint Gobain. Antalet anställda ökade från 600 till 1000 och omsättningen från 400 till 750 MSEK, vilket fördubblade Camfils storlek.
Camfil bildade Camfil Component AB och ägnade sig helt och hållet åt att bygga en helautomatiserad produktionslinje för att tillverka filter för Philips. En analys visade att OEM-marknaden för små högeffektiva HEPA-filter skulle växa mycket snabbt. Kontraktet med Philips tycktes vara den perfekta språngbrädan. Filtren var mycket lika de egna, men typen av verksamhet var helt olik resten av Camfils. Camfil lärde sig en dyr läxa och samtidigt ökade kunskapen om flödesorienterade och högautomatiserade tillverkningsprocesser..
Inför det kommande årtusendet: Camfil har nu 12 produktionsanläggningar, 26 dotterbolag och 41 agenter i 54 länder - strategiskt smart med kontinuerlig ekonomisk tillväxt!!
Sverige
